Управленцы первичного звена медпомощи Харьковщины на тренингах изучают финансовое планирование

11 февраля 2019 г., 17:23:09

1442

Главные врачи, экономисты и главные бухгалтеры учреждений первичной медицинской помощи Харьковской области, которые подписали договора с Национальной службой здоровья Украины (НСЗУ), на специальных тренингах учатся, как работать после перехода на новую систему финансирования по принципу «деньги следуют за пациентом». Об этом сообщает пресс-служба облсовета. Второй модуль учебной программы «Управление автономными учреждениями ПМД» состоялся в рамках проекта «Эффективная первичная медицина в громаде», который финансируется Европейским союзом. Эксперты рассказывали управленческим командам коммунальных некоммерческих учреждений Волчанского, Чугуевского, Краснокутского и Нововодолажского районов Харьковской области об особенностях финансового планирования. Подробно рассматривали возможные подходы к оплате труда персонала, определяли соотношение уровней доходов сотрудников различных категорий, учились структурировать расходы и прогнозировать их уровень на перспективу. «Тренинги помогают управленческим командам повысить финансовую грамотность. Понять, какие факторы влияют на доходы и расходы, действия команд практик семейной медицины связанные с финансовой устойчивостью заведения, почему нужно сначала принять важные управленческие решения и только потом отображать их в финансовом плане», - отметила эксперт по управлению медицинскими учреждениями и финансового менеджмента Елена Решетняк. Также участникам учебной программы объясняли, что такое стратегическое управление, как сформулировать миссию и видение организации. По словам Михаила Долгопола, эксперта по вопросам управления изменениями, стратегического планирования и развития человеческих ресурсов, до медицинской реформе коммунальные медучреждения были подразделениями общегосударственной системы и выполняли задачи стратегии Минздрава. Сразу после автономизации каждый из них становится автономным предприятием, которое должно иметь свою стратегию развития. Однако главные врачи привыкли к работе в условиях высокоцентрализованной системы, когда все указания о том, что и как делать, получались исключительно "сверху". «Сложилась ситуация, когда специалисты получили предприятие, но не знают, что с ним делать. Очевидно, что первым шагом должно стать стратегическое планирование работы учреждения, - отмечает Михаил Довгопол. - Это даст ответ на вопрос, что делать сейчас, чтобы дойти до того, где мы хотим быть всем заведением за несколько лет». Участники отмечают, что тренинги помогают систематизировать знания и улучшить управленческие навыки. «Мы в восторге от учебы, потому что, прежде всего, мы врачи, а управленцами стали по воле обстоятельств. Управлять нас никто не учил, - делится впечатлениями главный врач КП «ЦПМСД Волчанского района» Карина Лица - На тренингах нам доступно излагают азы финансовой деятельности и управления медучреждениями. Это не только помогает в работе, но и нацеливает на развитие, новые достижения, стабильную и эффективную работу нашего центра первичной помощи. Как сообщала группа «ИС», услуги телемедицины начнут внедрять в 6 пилотных районах Харьковщины.

Источник: → Все новости от